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Projektmanagement
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Erfolgreich planen. Erfolgreich durchführen. Erfolgreich abschließen
Projekte sind Erfolgselemente der Wirtschaftsprozesse. Das Verständnis für Projekte und die Kenntnis der wichtigsten Methoden und Konzepte nutzen sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter.
Seit 1988 gehören Projekte zu meinem Berufsleben. Die einschlägigen Erfahrungen erstrecken sich auf die Bau- und Immobilienwirtschaft, die Softwareentwicklung und verschiedene Dienstleistungsbereiche. |
Mit dem folgenden Kurskonzept kann ich Ihnen helfen, Ihre gesteckten Ziele zu erreichen:
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Grundlagen — Projektdefinition und Projektplanung
Einsteigerkurs für Personen, die sich mit der Vorbereitung und der Planung von Projekten bescäftigen müssen. Im Mittelpunkt stehen Auswahl und Anwendung geeigneter Werkzeuge zur Projektplanung.
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Grundlagen — Projektdurchführung
Einsteigerkurs für Personen, die Projekte effektiv steuern und überwachen müssen, Im Mittelpunkt stehen die geeigneten Werkzeuge zum Projekttracking.
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Normen, Standards und Vorgehensmodelle
Überblick über die aktuelle Projektmanagementlandschaft und die dort vorhandenen Methoden sowie deren korrekte Anwendung
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Scrum
Agiles Projektmanagement am Beispiel des Frameworks Scrum mit umfangreicher Darstellung der einzelnen Elemente.
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Projektplanung
Phasenmodellierung, Projektstrukturplanung und Netzplantechnik als Basis des späteren Projektgeschehens.
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Projektüberwachung
Komplettierungsschätzung, Meilensteintrendanalyse und Earned-Value-Analyse richtig anwenden, um den Status des Projektes genau zu ermitteln.
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Selbstverständlich stimme ich Inhalte und Vorgehensweise mit Ihnen ab. Gerne stehe ich Ihnen zu einem unverbindlichen Beratungsgespräch zur Verfügung.
Benötigen Sie ein Projektcoaching oder eine Projektmoderation?
Auch hier kann ich Sie unterstützen.
Thema nicht gefunden?
Letzte Aktualiserung: 19.01.2016, Autor: Michael Seelhöfer
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Preise
Die linksstehenden Seminare sind inhaltlich auf eine Dauer von 2 Schulungstagen angelegt. Selbstverständlich können Dauer und Inhalt Ihrem Bedarf angepasst werden.
Level 1 |
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Eintägiges Seminar |
947,50 €/Tag |
Zweitägiges Seminar |
872,50 €/Tag |
Mehrtägiges Seminar |
847,50 €/Tag |
Level 2 |
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Eintägiges Seminar |
997,50 €/Tag |
Zweitägiges Seminar |
972,50 €/Tag |
Mehrtägiges Seminar |
947,50 €/Tag |
Die Preise gelten für Inhouse-Seminare mit bis zu 8 Teilnehnern in D, A, CH, L, FL inklusive Reisekosten und Spesen.
Ein Schulungstag dauert etwa 6,0 bis 6,5 Zeitstunden.
Schulungsunterlagen beschaffe ich auf Wunsch gerne.
Projektmanagement-Referenzen
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CreditReform, Neuss |
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Drahtwerk Elisental, Neuenrade |
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MBTech-Group, Sindelfingen |
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P&Z Engeneering, München |
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TEMIC GmbH, Nürnberg |
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A-Plan
Access
Crystal Reports
Datenbankentwurf
Excel
HTML
InLoox
MapPoint
MSSQLS-RS
Outlook
Power BI
Powerpoint
PowerProject
Project
Projektmanagement
Publisher
QlikView
SQL
Teamentwicklung
VBA
Visio
Word
XML
Zeit- und Selbstmanagement
Finden Sie Ihr Wunschthema nicht in der Liste, sprechen Sie mich bitte an. Für Themen, die ich nicht selbst durchführe, stelle ich Ihnen gerne erfahrene und kompetente Trainer aus meinem Netzwerk zur Verfügung.
Die folgenden Whitepaper können Sie über das Kontaktformular bestellen:
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Schulungskonzept zu allen Microsoft Office-Programmen
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Maßnahmenkatalog zur Migration auf eine höhere Office-Version
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Informationen zu Crystal Reports-Seminaren mit Kundendaten
Diese Fachartikel empfehle ich Ihrer Beachtung:
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Projektmanagement-Normen in Deutschland
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